Essa é a pergunta que vai definir o rumo do seu escritório contábil. 

Não é nenhum exagero dizer que seu futuro profissional depende das respostas certas para certas perguntas. 

Afinal, seu posicionamento revela mais do que seus conhecimentos, mas também mostra quais suas reais aspirações, desejos e, principalmente: ambições! 

Portanto, sabendo disso, responda:

Você quer crescer seu escritório contábil? 

Talvez você ache essa pergunta redundante ou óbvia. 

Afinal, quem não gostaria de alavancar seu escritório contábil? Quem não gostaria de ter mais clientes, gerar mais lucro e ser respeitado no mercado contábil? 

Pois é, a verdade é que nem todos os escritórios e contadores estão prontos para crescer. Isso porque, para crescer, é necessário tomar decisões conscientes, decidir evoluir, e nem todos estão prontos. 

Todos querem crescer, mas nem todos estão dispostos a pagar o preço por isso. 

Mas, se você está disposto a passar por todas as etapas para crescer, mesmo que não seja um caminho fácil, esse texto é para você.

Confira agora as principais etapas para quem quer crescer seu escritório contábil.

Trace sua prioridade

A verdade dos negócios que poucos sabem: todo crescimento deve ser planejado.

Isso porque, um crescimento sem planejamento, pode acarretar mais gastos e perdas do que o tão desejado lucro. 

Por exemplo, com mais clientes, sua equipe vai ter o treinamento e as ferramentas necessárias para atender todos esses clientes com qualidade? 

Por isso, você precisa decidir o quanto deseja crescer seu escritório contábil, em quanto tempo, e em quais aspectos! 

Uma forma clara de entender isso é: você quer crescer em quantidade ou qualidade? 

Você quer atender vários clientes que exigem pouco de você e pagam pouco, ou prefere poucos clientes que pagam muito bem? 

A resposta para essas perguntas vai depender muito do seu perfil e principalmente das suas habilidades, desejos e aspirações a longo prazo. 

Por isso, quando falamos de crescer, você precisa traçar planos, objetivos e metas bem claras. 

Identifique seus pontos fortes e fracos

Dentro dessas etapas de mapeamento, é necessário perguntar: Quais são os pontos fortes do seu escritório contábil? 

Essa etapa é importante para atingir metas coerentes. Seu escritório contábil já tem características, sua equipe já tem qualidades e defeitos. 

Então, quando for pensar nas metas a curto, médio e longo prazo, não se esqueça de analisar o que seu escritório contábil faz de melhor, e que ainda precisa melhorar. 

Pois, se seu escritório contábil atende melhor clientes de baixa demanda, do que os clientes que exigem uma consultoria melhor, é necessário considerar isso nos planos. 

Se for necessário investir em treinamentos, adesão de novas soluções, tudo isso tem que estar claro. 

Afinal, crescer seu escritório contábil sem saber esses pontos fracos vai trazer um mal, às vezes irreversível, para seu negócio. Uma vez que um crescimento mal planejado pode prejudicar o nome do seu escritório no mercado contábil. 

Por isso, é essencial conhecer seus pontos fortes e fracos,

O que nos leva para a próxima etapa:

Crie estratégias realistas 

Depois de toda essa análise, de onde você está e onde você quer chegar, existe apenas um caminho: planejamento e execução! 

E para isso, você precisa traçar metas realistas para seu escritório contábil. Isso significa criar planos de crescimento que sejam condizentes com seus pontos fortes. 

Isso, claro, entendendo a velocidade do mercado, o cenário onde você está inserido, demandas e afins. 

Esse é o principal ponto para um crescimento saudável e sustentável (ou seja, suportável a longo prazo). Pois, sem uma meta realista, muitos entusiastas com o sucesso se iludem com resultados que jamais seriam alcançados em curto prazo. 

Além disso, como colocar em prática um volume irrealista de trabalho? Isso só vai gerar mais pressão interna e nos seus colaboradores sem grandes resultados de produtividade. 

Portanto, é necessário:

• Se conhecer;
• Saber onde quer chegar; 
• Conhecer os meios para isso;
• Dar um passo de cada vez de maneira realista. 

Então, se você quer crescer da forma correta, não deixe de seguir essas etapas!

Seguindo esses passos estratégicos, seu crescimento certamente será saudável e sustentável. 

Quando as demandas chegarem, você saberá como lidar com isso sem grandes problemas. 

Conte com soluções inteligentes

Para todas essas etapas, você certamente precisará de mais tempo, para uma análise correta e traçar bons planejamentos coerentes com sua equipe. 

Para isso, conte com o Escritório Inteligente e nossas soluções em tecnologia para escritórios contábeis! 

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